vrijdag, mei 30, 2008
IT Win Moment 4
woensdag, mei 28, 2008
IT Executive column: Groepje
Time Magazine. Toch een blad dat je serieus moet nemen. Zelfs als in het jaarlijkse lijstje van de 100 Meest Invloedrijke Personen tussen namen als de Dalai Lama, Barack Obama en Tony Blair opeens Marck Zuckerberg opduikt.
Mark wie? Marck Zuckerberg: een 23-jarige snotneus die tijdens zijn studie op Harvard het idee kreeg een elektronisch smoelenboek in elkaar te zetten. Leuk voor de mensen op de campus, zo’n sociaal netwerkje. En een beetje uit de hand gelopen sindsdien, zijn FaceBook. Vele zakken met blindelings verstrekt venture capital, diverse overnamepogingen en 70 miljoen actieve gebruikers later, kunnen we rustig van een fenomeen spreken. Bovendien is het maar het topje van de ijsberg, want andere sociale netwerken als MySpace, LinkedIn en Hyves – de laatste twee met name populair in Nederland – zijn eveneens druk bevolkt. Cruciaal is dat sociale netwerksites echte plakkers zijn: de gebruikers keren voortdurend terug en voor velen is de startpagina met hun persoonlijke profiel het portaal geworden waarmee ze de dag beginnen en afsluiten.
Heeft een sociaal netwerk waarde? Laten we daar eens hardop over nadenken. Miljoenen consumenten die ongevraagd hun hele hebben en houden tentoonstellen, inclusief opleiding, werkgever, hobby’s, vaardigheden en interesses. Alles met elkaar verbonden via een netwerk van vrienden, kennissen en groepen die iets met elkaar gemeen hebben. Datzelfde netwerk dat ook nog eens enthousiast wordt gebruikt om onderling berichten uit te wisselen, niet zelden in totale openbaarheid.
Heeft dat waarde? Volgende retorische vraag graag.
Zuckerberg heeft het over de Social Graph: een subtiel en complex web van individuen en relaties dat je als een topdirigent kunt aanvoelen en bespelen. Begrijpelijk dat veel bedrijven elkaar verdringen om er toegang toe te krijgen. En niet alleen omdat sociale netwerken het Luilekkerland van elke marketeer zijn: ook voor zakelijke toepassingen – al dan niet binnen de eigen organisatie – beginnen we langzamerhand te begrijpen wat de Social Graph kan betekenen.
Niet zo vreemd dat het gerucht de ronde doet dat Microsoft – nu Yahoo tegenstribbelt – een gezonde belangstelling heeft voor FaceBook. Moeten ze wel uitkijken voor Neelie Kroes, zelf dit jaar ook opgenomen in Time’s lijst van 100 invloedrijken. Evenals overigens Steve Ballmer, en dat schept toch een band. De cirkel is rond als we weten dat het stuk in Time over Kroes is geschreven door Ayaan Hirsi Ali, de dochter van de zoon van de zoon van, enzovoort. Een sociaal netwerk op zich, wat u zegt. Misschien moeten ze eens een groepje beginnen op FaceBook.
Gepubliceerd in IT Executive, 28 mei 2008
zaterdag, mei 17, 2008
IT Win Moment III: Een Giftige Appel
Zo is een Apple op zijn zachtst gezegd nogal honkvast. Verhuizen van de ene Mac naar de ander gaat zuchtend en steunend, voorals als het gaat om het migreren van muziek en foto's. In beide gevallen geldt: als je je MP3-bestanden en foto's eenmaal hebt ingezogen in respectievelijk iTunes en iPhoto krijg je ze er niet makkelijk meer uit. Dat manifesteert zich via problemen met licenties, maar evenzeer in de fysieke lokaties van de bestanden. Daar rommel je niet lichtzinnig mee. Eenmaal een Apple, altijd een Apple, zo ongeveer.
Het échte Win Moment zit trouwens in de Time Capsule, een apparaat waar ik enkele weken geleden nog dronken van geluk over schreef. Doe de juiste zoekopdracht via Google en het wordt snel duidelijk dat er wereldwijd ernstige performance-problemen zijn. Anderhalve dag doen over de backup van het kleine schijfje in mijn Mac Mini: je wordt er niet hysterisch vrolijk van. Een piepklein troostje is dat je niet de enige bent (laten we er eens van uitgaan dat het gros van de gemotiveerde Apple-gebruikers nog niet het rouwproces aankan dat er een vinding van Apple is die simpelweg niet goed werkt, we zien dus het tipje van de ijsberg) en het wachten is op de juiste firmware en software updates.
vrijdag, mei 16, 2008
Reversed Ego-surfen
IT Executive column: Ritsen
Hoe je niemand de noodzaak van uit te leggen.
En zelfs de minst ingewijde leek heeft wel een mening over hoe technologie voor een doorbraak kan zorgen. Niemand hoeft zich dan ook af te vragen of de knappe koppen van het platform ideeën genoeg kunnen verzinnen. We weten het eigenlijk allemaal wel: als zelfs een potje pindakaas straks een eigen IP-adres heeft, zal dat zeker ook voor voertuigen gelden, evenals objecten en sensoren langs de weg en uiteraard individuen, ondertussen vanzelfsprekend uitgerust met mobiele telefoons, navigatiesystemen en ander locatie- en contextgevoelig rekentuig. Koppel dat aan een breedbandig netwerk dat alles naadloos met elkaar verbindt, en het ene scenario na het andere rolt uit de koker om verkeersstromen soepeler te laten verlopen, Co2-productie te verminderen en simpelweg veel slimmer te vervoeren.
Het succes van al die scenario’s staat of valt bij het vermogen – en vooral de bereidheid – om informatie naadloos tussen de vele betrokken partijen te kunnen uitwisselen. En daarmee komen we op bekend terrein uit de harde IT-praktijk: zelfs binnen relatief kleine organisaties is het al moeilijk genoeg om afdelingen opgelijnd te krijgen om iets simpels als een integraal klantbeeld te produceren. Laat staan dat heel bewegend Nederland spontaan de handen ineen slaat. Voelt alsof niemand de ander wil voor laten gaan bij het ritsen, om maar even in stijl te blijven.
Het klinkt als een cliché, maar het denken in servicegeoriënteerde architecturen kan de stimulans geven tot verandering zonder dat van hogerhand op te leggen. Voorts komt in de uitnodigende sfeer van open innovatie (vraag maar aan Philips hoe dat werkt, of maak eens een rondje Web 2.0) samenwerking tussen soms onwaarschijnlijke partners veel makkelijker tot stand.
Als niets werkt kunnen we natuurlijk ook gewoon alle IT’ers en adviseurs ontslaan. Daar zouden de wegen alvast een stuk leger van worden. Maar ja, leg dát thuis maar eens uit.
Gepubliceerd in IT Executive, 14 mei 2008
Multi Tank Card wordt gebruikersvriendelijk, ongeveer...
Toegegeven, het helpt!
Maar jongens van het ontwerpbureau: Pulleeeze, duikel even die drie regels source-code van het Internet op waarmee je een ingevuld kenteken kunt lezen, ongeacht of er streepjes of spaties zijn gebruikt. Anders zoekt mijn 14-jarige zoon het wel even op voor jullie. Gratis en voor niets.
vrijdag, mei 09, 2008
IT Win Moment 2
IT Win Moment 1
Je bent spreker op een prestigieus congres over het innovatief gebruik van IT om het mobiliteitsprobleem (files eigenlijk en allerlei andere vormen van ellende rond het hedendaagse vervoer) op te lossen en komt bijna te laat omdat a) de A12 van Den Haag naar Utrecht zo te zien volstaat met IT'ers op weg naar het congres, b) de binnenstad van Utrecht zonder waarschuwing bijna volmaakt is opengebroken en c) de smoezelig ogende gele omleidingsborden je recht in een extreem taaie file achter het station leiden. Zelf kom ik uiteindelijk maar 10 minuten te laat. Echter niet de dagvoorzitter annex projectleider van het ICT Innovatieplatform 'Mobiliteit Als ICT Systeem' (IIP-MAIS), die drie kwartier later verward komt binnen lopen. Wel een manier om een punt te maken.
donderdag, mei 08, 2008
Software Release Magazine column: Open Opera
Het begint al de avond ervoor. Net aangekomen in het hotel stap ik tegelijkertijd de lift in met een bebaarde, zwaar ademende medemens, zo op het eerste oog van beroep milieuactivist. Zijn lange dreadlocks zijn met behulp van een kleurig lint in een paardenstaart verwerkt en ondanks de Noorse kou heeft hij zijn blote voeten in open sandalen gestoken. Kan niet missen, we hebben hier een conferentieganger te pakken. De volgende dag zie ik hem inderdaad passeren, zich moeiteloos mengend met een publiek dat naast soortgenoten ook grote aantallen ambtenaren, softwareverkopers en adviseurs telt.
Keynote spreker Zak Greant van de Mozilla Foundation kletst drie kwartier vol over de culturele aspecten van vrije software. Hij moet wel, want over de vernieuwingen in een browser ben je op een gegeven ogenblik uitgepraat. Zijn jeans en zwarte T-shirt contrasteren vreemd genoeg nauwelijks met het nerveus gesneden maatpak van de voorgaande spreker: de Noorse Minister van Kennis (lid van de socialistische partij, ter linkerzijde van de arbeiderspartij, een SP-kloon eigenlijk) die namens de regering een vurig pleidooi houdt voor de innovatieve impulsen van open standaards en oplossingen.
Op de beurs verdringen de marktkraampjes elkaar met de bekende pogingen om visitekaartjes te bemachtigen van potentiële klanten. Oracle heeft een geel lint om de stand heengetrokken met het opschrift “Windows-vrije Zone”. Er is opvallend weinig aandacht voor gevestigde krakers als Linux, Apache en MySql. Maar over OpenOffice lijkt iedereen meer te willen weten. Een IT-dienstverlener heeft een indrukwekkend grote poster gemaakt met een overzicht van de belangrijkste vrije software, zorgvuldig opgedeeld in categorieën. Volgens de verlegen maker van de poster komen er spectaculair veel nieuwe producten bij in nog onontgonnen gebieden: software voor business process management, ERP, CRM, gegevenspakhuizen en business rules engines.
In de kelder van het gebouw volgende de parallelsessies elkaar ondertussen snel op. Een iets te keurig ogende adviseur vertelt een net wat te glad verhaal over nieuwe businessmodellen en open paradigma’s. De show wordt daarna gestolen door Håkon Wium Lie, de drijvend kracht achter de Opera browser en in Noorse IT-kringen behept met een status als rockster. Omdat ook hij maar weinig zinnigs over een browser weet te vertellen haalt hij de 100 dollar laptop tevoorschijn, het apparaat van de One Laptop Per Child Foundation dat bedoeld is om kinderen in ontwikkelingslanden te laten leren. Het gifgroene hebbedingetje trekt een grote schare bewonderaars, niet in het minst omdat alle gebruikte software uit het open domein komt.
Het is dezelfde Lie die in een afsluitend paneldebat gehakt maakt van de Noorse standaardisatieorganisatie. Die heeft nog niet zolang geleden OOXML goedgekeurd als een ISO-standaard, ondanks het feit dat het verantwoordelijke technische comité tegenstemde. Tot hilariteit van de zaal weigert Lie in te gaan op een vergelijking met de praktijken van Robert Mugabe: “daarvoor weet ik te weinig van de situatie in Zimbabwe”.
Een dag later zal Lie met 150 medestanders deelnemen aan een heuse demonstratie op straat tegen de Noorse misstanden. Maar dan is de Go Open feestavond al geweest: een opvoering van de klassieke Driegroschenoper van Bertold Brecht, in feite een bonte verzameling van 22 toneelstukjes over de uitwassen van het kapitalisme. Over typecasting gesproken.
Gepubliceerd in Software Release Magazine, mei 2008