IT voorspellingen 2009: de definitieve lijst

De finale lijst van IT voorspellingen 2009 door mijzelf en collega's van Capgemini. Nu op het CTO blog.

Fireplace - uncut

Wie op zijn home media entertainment system in deze koude dagen live naar een haardvuur wil kijken, doet gewoon dit 5 Mbps streaming plaatje.

En anders is er altijd nog de uncensored director's cut:

IT Executive colum: Kop van Jut

Even veerde ik op toen ik hoorde van de goede voornemens van minister Guusje ter Horst. Elk ministerie een eigen cio! Wat een luxe. Hoe lang hebben we het er in Nederland al niet over: als we serieus werk willen maken van de strategische toepassing van technologie, dan moeten er op zijn minst een paar ict-directeuren binnen de Overheid worden benoemd. Net als in het bedrijfsleven, waar ze de innovatieve waarde van technologie al langer op de juiste waarde weten te schatten. En nu Obama het goede voorbeeld geeft door een ict-strateeg op kabinetsniveau te benoemen, kan het verlichte Nederland niet meer achterblijven.

Tot je de aankondiging verder doorleest. Dan wordt al snel duidelijk dat de toonzetting hier in de polder nuchterder is. Of ontnuchterend, zo u wilt. De kersvers benoemde functionarissen komen straks ergens op de bodem van de voedselketen der cio’s terecht. Eigenlijk nog onder de beklagenswaardige categorie van facilitaire zaken: daar wordt de ict-afdeling weliswaar slechts gezien als een lastige randvoorwaarde voor de bedrijfsvoering, maar in ieder geval kun je de boel sturen op effectiviteit en efficiëntie. Heb je toch nog een beetje het gevoel dat je manager bent.

Voor de ministeries lijkt dat te hoog gegrepen. Want de voornaamste taak voor de ict-verantwoordelijken aldaar wordt het inperken van risico’s. Miljoenenverslindende megaprojecten: er gaat er straks geen één meer van start voordat de departementale cio er het oog over heeft doen gaan.

Ict niet eens als kostenfactor maar als faalfactor: een niet te benijden hoek waar makkelijk klappen vallen. Als cio kun je het in zo’n positie alleen maar verkeerd doen. Of je keurt projecten goed die vervolgens alsnog compleet uit de bocht vliegen, of je wordt zo voorzichtig dat geen enkel project meer doorgang vindt. In het laatste geval kan dan bijvoorbeeld een nieuwe wet niet tijdig worden doorgevoerd. Krijg je hoe dan ook vanzelf Kamervragen van.

En dan wordt ook nog eens trots aangekondigd dat de minister voortaan jaarlijks op basis van ‘geüniformeerde kostensoorten’ over de voortgang van ict-projecten gaat rapporteren. Tel uit je winst. Niet echt een reuzenstap in de richting van een innovatieve ict-strategie.

Toegegeven: je moet aan de fundamenten beginnen. Vooral als ze ontbreken. Dus dit is een goede start, zij het een late. Maar laten we hopen dat we een paar nieuw benoemden gaan zien die voorwaarts durven. Want een Kop van Jut, dat wil niemand zijn in 2009.

Gepubliceerd in IT Executive, 24 december 2008

John Lennon en OLPC

Hij klinkt een beetje houterig, maar het is toch John Lennon die de OLPC laptop aanprijst. Een mooie verlate kerstgedachte, lijkt me zo.

43 IT Things to do in 2009

No better timing than right now to contemplate your plans for 2009. And why not use good old 43Things to do it in true web 2.0 style? Until now, I have been using the site to write down and share my own personal, silly targets. Meditate more. Pick up boxing training again. Create the first Yellow Raincoat painting. Write a book about Slow IT. You know, just the basic, ordinary stuff we can all relate to.

But why not do it a bit different this year? What if the CIO would share his or her ’43 IT Things to do in 2009’ with the company. Wouldn’t that be a simple and transparent tool to communicate and share the IT strategy? And wouldn’t it be an interesting exercise to condense that complete strategy into a couple (7, 12, 43, whatever) of simple, straightforward targets that others can understand and comment on?

Or why not use the list to create a wish list of personal IT activities that we should definitely consider in 2009? I really hope that you readers – since many of you will now have a few days off – can help me to compile a list of 43 items that we will then publish on the site for everybody to see and work with.

To get the discussion started, here is my first list of IT activities that people may want to plan for in 2009:

1. Build your own mashup application
2. Become a Togaf 9 certified architect
3. Give and get one OLPC laptop
4. Use a cloud application
5. Blog about your project
6. Install Ubuntu Linux on a PC
7. Start a community on Ning
8. Get a personal KPI gadget on your desktop
9. Try an Android smart phone
10. Use social network tools within the IT department
These are just my first ideas. I am sure the wisdom of the crowd can deliver much better than that. So I’m most interested in learning from your ideas and I promise to publish the entire list once we have enough input.

And if you are looking for inspiration, why not visit 43things first and do their quick self-test to find out more about yourself? I did the test too and turned out to be a ‘Spiritual Organized Self-Knower’. Not so sure about either of these things, but sounds good anyway. If you are sharing your ideas for the list with us anyway, why not also tell us what type you are? After all, self-knowledge is one thing, but knowing the community around you, should be even more fun.

I took the 43 Things Personality Quiz and found out I'm an Spiritual Organized Self-Knower

Eerst gepubliceerd op Capgemini's CTO blog

Voorspellingen 2009 - wegens bewezen succes

Het Internet, eigenlijk een heel groot dagboek. Zo kan iedereen met eigen ogen vaststellen dat ik op de kop af een jaar geleden haarscherpe voorspellingen deed over 2008. Nou ja, wat kleine verschrijvinkjes over de Amerikaanse presidentsverkiezingen, maar verder toch een griezelige accuratesse. Op velerlei verzoek daarom hierbij opnieuw een aantal serieuze boodschappen voor 2009, allemaal bij me opgekomen toen ik vanmorgen op mijn meditatiekussentje zat.

1. Steve Jobs wordt te mager. En het zal de wereld veranderen. Apple komt overigens wel met een NetBook.

2. De economie herstelt verrassend snel. Er gaat namelijk niets boven puinruimen. AEX weer door de 400 heen.

3. Minister-president Bos. Inkopper. Ik zou waarschijnlijk nu ook op hem stemmen. Zegt genoeg. Ik denk dat Femke ook mee gaat doen.

4. België krijgt een ander kabinet. En de zon komt elke ochtend op en gaat 's avonds weer onder.

5. Band van 2009: Kings of Leon. Zie de popfestivals komende zomer. Niet mijn favorieten overigens (dan moet er toch meer herrie worden gemaakt), ik geef alleen maar door wat tot mij komt.

6. Koudste jaar sinds 2000. Laat maar komen die ijstijd. C02 is zo 2007.

Tot zover. Ook nog iets met tornado's, aardbevingen en overstromingen. Maar ik geloof dat de film beter wordt dan het boek.

Tijd voor de 43 dingen

Hij bestaat al jaren, 43 Things (niet beginnen over waarom die site zo heet, voor je het weet gaan lui je weer uitleggen hoe het zit met het getal 42 en zo). Maar geen mooier moment dan vlak voor het nieuwe jaar om voor jezelf nog eens op een rijtje te zetten wat je eigenlijk zou willen bereiken. Inclusief een zelftest - nogal Amerikaans getint overigens - die je vertelt wie je bent. Voor mij kwam eruit ' Spiritual Organized Self-Knower'.

Uiterst twijfelachtige analyse, maar het klinkt wel goed.

Hoor ik nog van u lezers in welke categorie u valt?

I took the 43 Things Personality Quiz and found out I'm a Spiritual Organized Self-Knower

CoNGNes spelt een beetje verkeerd

Wel leuk, zo'n aankondiging voor een spreekbeurt bij de NGN waarvan de organisatie aangeeft dat het ' een verrassing' voor hen is waar ik het over zal gaan hebben. Lijkt me in ieder geval een staaltje van onbegrensd vertrouwen. Wel wat slordigheidjes in de aankondiging. Als mijn werkgebied wordt aangegeven alles tussen Portugal en Rusland. Maar dan vergeten ze bijvoorbeeld China en Australië. En trouwens, Portugal hoort er niet bij. Of wacht, vanaf 1 januari is mijn werkgebied trouwens weer gewoon netjes Nederland (wegens het opheffen van een strategische regio binnen Capgemini, men wilde weer eens wat anders, begrijpelijk).

Bent u er nog?

Ook wordt vermeld dat ik voorzitter ben van The Open Group. Moet ik niet aan denken. Laat Allen Brown dat lekker zelf doen, en graag nog voor vele jaren. Wel ben ik lid van de board van The Open Group. Nu maar hopen dat de NGN dat geen teleurstelling vindt.

Vervolgens wordt nog een link gegeven naar ' artikeltjes' die ik zou hebben geschreven, en dat is dan echt weer zo'n mooie verouderde pagina op mijn oude site bij xs4all die ik eigenlijk allang had moeten verwijderen. Tegenwoordig heb ik een speciale link voor Artikelen op mijn nieuwe site. Die overigens nog geheel in aanbouw is.

Leuk geschreven overigens, die aankondiging. Dat wel.

De Pers: Bergen ICT werk

En nu maar even deeplinken naar het artikel in De Pers vandaag over de crisis en ICT. Voor de liefhebbers hier ook de hele PDF, even doorbladeren naar bladzijde 16.

ICT en crisis in De Pers

Neemt u dinsdag de 16e even De Pers mee bij de Hema, Albert Heijn of het treinstation. Staat een leuk artikeltje in van journaliste Annemieke van Dongen over hoe het nu verder moet met ICT met de recessie en zo. Inclusief enkele quotes van uw blogger.

Herontwerp

Van het weekend ben ik maar eens lekker in mijn site gaan wieden. Nou ja, vooral in de voorpagina eigenlijk. Die is geheel nieuw en honoreert verder mijn streven om zakelijk en privé een tikje verder uit elkaar te trekken. Geen 'Veluwezoom' kronieken dus meer via www.tolido.com en ook geen verslagen van het Wijngenotschap. Dit alles is voortaan via mijn  privé-blog te vinden en daar weet de belangstellende de weg wel heen. Zo niet, dan hoor ik het wel via de email.

In de tussentijd hoor ik graag wat u vindt van mijn nieuwe site-ontwerp. Is dit echt Over The Top, Totaal Megalomaan of juist strak, zakelijk en simpel? Of allebei? Of geen van beiden? Ik verneem graag uw al dan niet deskundige commentaar en suggesties.

IT Executive column: Voicemail

“… Goedendag. U bent verbonden met de voicemail van Rob. Ik ben momenteel niet bereikbaar. Dat komt, we hebben onze jaarlijkse strategiesessie met het hele management van de it-afdeling en de hoofden van de bedrijfseenheden. Leek me een mooi moment om het over een hele andere boeg te gooien. Voor het komende jaar is de it-strategie namelijk belangrijker dan ooit: de wolven lopen huilend door de grauwe straten en we hebben creatieve ideeën nodig. Niet alleen over hoe we geld kunnen besparen op de automatisering. Maar ook hoe we technologie op nieuwe manieren kunnen gebruiken om de recessie het hoofd te bieden.

Overigens houden we onze heisessie dit jaar niet op dat luxe neorenaissance kasteeltje in Overijssel. We zitten nu op de zolder van Henk en Alie’s dorpscafé in Winterswijk. Heel gezellig en de baas schijnt waanzinnige wildschotels klaar te maken.

Maar goed, over de it-strategie dus. Als die zó belangrijk is voor het succes van het bedrijf, waarom gaan we er dan zo onzorgvuldig mee om? Vorig jaar wist ik alle betrokkenen met moeite één dag bij elkaar te krijgen op het kasteel. Nou ja, bijna alle betrokkenen. Zelfs onderweg kreeg ik nog een gehaaste afzegging. Iets met een spoedofferte of zo, hoewel ik daar later nooit meer van gehoord heb. De rest kwam in de loop van de ochtend binnendruppelen en eigenlijk kwamen we pas rond elf uur een beetje op gang. Dat was vlak voor de lunch, waarbij ze overigens een heel bijzonder Californisch wit wijntje schonken.

Afijn. Pas een paar dagen van tevoren had ik me bedacht dat enige voorbereiding misschien wel gewenst was. Dus ik geef ruiterlijk toe dat de ondersteunende documenten slordig in elkaar geflanst waren. Maakte niets uit, want geen hond had ze doorgenomen. Uiteindelijk moesten de uitgangspunten eerst nog eens drie keer worden uitgelegd. Daarna volgde een sessie waar niemand met het hoofd bij leek te zijn. Wie niet gewoon schaamteloos email aan het doen was op de opengeklapte laptop, was wel onder de tafel bezig met de Blackberry. En toen voor de zoveelste keer een collega met een verbeten gezicht, gedempt mompelend in zijn telefoon, de zaal uitrende, knakte er iets bij me.

Dit jaar doen we het daarom anders. We zijn drie volle dagen onder water en onze telefoons liggen thuis in de la. Zelfs de aantekeningen worden niet op een laptop gemaakt. Voor de zekerheid.

Laat u overigens gerust een boodschap achter na de piep. Misschien bel ik over een week of twee terug….”.

Gepubliceerd in IT Executive, 10 december 2008

Mappel 1984

Voor de liefhebbers van Apple doen we eerst even de Simpsons die warme aanhangers zijn van Steve Mobs:

En daarna even de oorspronkelijke commercial uit 1984, die alles zou veranderen. We hebben toch wel door waar de parodie ergens plaatsvindt neem ik aan ...?